文章阐述了关于电器维修绩效考核办法,以及维修电工绩效考核制度的信息,欢迎批评指正。
1、公司员工绩效考核方案 考核目的 为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度,及时纠正偏差,改进工作方法,激励争先创优,优化整体客服团队,从而全面提升客服质量和企业效益,特制定本考核方案。
2、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人,财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理,经总经理审核后,10日前报财务部工资表编制岗位人员。
3、单位绩效的考核方案1 根据xxx市委、市***要求,按照《***xxx市委、xxx市人民***关于印发〈xxx市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案〉的通知》(晋委【20XX】166号)文件精神,结合本街道实际,制定本实施方案: 实施范围和对象 梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员。
4、员工绩效考核方案范本(一) 考核目的 客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效分配企业资源。 作为年终评优的主要依据。 推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。 适用范围 总公司各部门、属下各分公司全体员工。
5、绩效考核方案1绩效考核 实施方案 总则 (一)目的 加强和提升员工的工作效率和公司绩效,保证公司经营目标的实现。 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改进工作和调整工作提供依据。 建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通 渠道 。
6、员工绩效考核方案 篇1 第一条考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据,特制定本办法。
对于绩效的考核,由于电工的工作很难具体的进行量化,所以在提取KPI的时候,可以***用扣分制进行考核。
组织电工及岗位人员进行经验交流及设备知识和巡检知识的培训;培训记录 生产过程中对设备运行及岗位巡检工作进行监督不定期抽查;抽查记录 负责设备运转的全部参数的分析、记录; 设备参数记录 编写、更新设备技术档案;技术档案 根据设备每年运转情况对设备台帐进行及时准确的更新健全。
维修工工作考核细则一 抓好思想教育,使全体机电工确实明确各岗职责,树立为一线生产服务思想,安全第一思想。 井下供电做到“三无”(无鸡抓子、无羊尾巴、无明接头),“二齐”(电缆悬挂整齐、设备防护装置整齐),“一坚持”(坚持不带电作业)。
1、单项考评计分,按《考核评定表》,不计负分。总分计分按下列公式:(方括号内数据为空项分系数)总分=各项目实得分之和×[1000÷(1000—各空项分之和)]。
2、车间主任负责本车间的计分考核工作,班长负责本班组的考核工作。 计分考核分为两部分:井下人员与地面人员。每人每月220元绩效工资纳入计分考核;年龄及身体不好不适合下井人员每月拿出100元纳入井下人员考核,另220元与地面职工一起进行计分。
3、第五条 考核内容考核内容包括质量与文明生产两方面,质量考核包括生产质量与生产意识;文明生产包括生产任务、劳动纪律、工作态度、现场6S等。引用:《生产车间质量考核内容》《文明生产考核内容》第六条 考核方式本制度以“计分制”进行考核;计分以1分为单位,各项得分均不出现负分,总分为100分。
4、评分 考核内容以百分制计分,缺少的项目不评分,将其他评分项目折合成百分制的分数。整个地(市) 的最后提分为本地(市)的县级单位平均分的55%和地(市)分数的45%相加的总分。
5、一)最佳岗位能手考核 考核标准:劳动纪律、安全生产、礼貌作业、工作态度、思想作风等五个方面。
6、把“专项检查”考核内容分成两大板块,即公共考核板块和专业考核板块。公共考核板块的内容是具有共性基础的工作标准和要求,专业考核板块的内容是具有专业特点和行业特性的标准和要求。对不同性质的被检对象***取相应的考核内容和评分标准,实施分类检查,统一计分,集中点评。
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